有四个原因。。。 　　1-缺乏客观性。 　　2-搅拌锅的人太多了。 　　3-营销方向错误地计算了目标受众。 　　4-或者，这可能很简单，就是判断失误。 　　这些因素中的任何一个都将花费比包开发所花费的时间和金钱更多的成本。这将影响销售和品牌知名度。 　　任何公司都可能犯错误，包括知名的大品牌。当我们的一位客户认为公司品牌比产品品牌更重要时，我亲眼目睹了这一点。 　　我们致力于包装的重新设计，质疑将产品品牌缩小到公司品牌四分之一的逻辑。 　　我们建议不要这样做，因为消费者调查表明，他们没有将该产品品牌与该公司联系起来。这就是产品品牌变得多么强大和独立。 　　格式发生了变化，公司品牌主导了布局，其次是产品形象，产品品牌的规模是原来的四分之一。 　　没有任何营销努力来让消费者做好应对这种变化的准备。 　　下跌速度很快，销售额大幅下降。 　　随着寻找产品品牌名称的消费者开始将其与产品名称以相同字母开头的竞争对手联系起来，问题变得更加复杂。竞争对手的产品名称在视觉上相似，并且具有相同的字符数。 　　在发布带有缩小的产品标志的包装设计后的两个月内，我们被要求开发另一种设计，其中产品标志占主导地位，公司标志为产品标志尺寸的25%。 　　错误的代价是市场份额，在两种设计和重新包装的基础上投资广告活动以重建品牌知名度。 　　产品推出时，公包装设计司的决定是拥有一个独立品牌，而不是作为公司的子品牌进行营销。改变品牌战略需要的不仅仅是包装设计的改变。 　　为了说明我的观点，让我问问你是否知道里斯的老板是谁？你知道是好时吗？ 　　你知道谁拥有7-Up吗？这是RJ Reynolds。 　　许多大型百货公司都在生产自有品牌，但并没有宣传自己的品牌。生产一个家庭品牌而不将其识别为Lowe's品牌或超市品牌是实现其商业目标的战略行动。 　　除非包装和品牌符合长期商业计划，否则什么都不会产生。 　　另一个将被持续数年的重新设计故事是Tropicana 2009年的包装失误。 　　Tropicana的包装重新设计很快导致销售额下降19%。视觉效果的彻底重新设计使得消费者很难找到他们喜欢的品牌。 　　由于颜色的变化、标志的字体变化和更暗的饰面，新外观在货架上并不突出。 　　仅仅是品牌标志的改变就足以让人失去可见度，损害品牌知名度。 　　在Tropicana的案例中，品牌形象包括现在标志性的带吸管的橙色。这种简单的视觉效果非常清晰地表达了纸箱内的内容，无需任何文字。 　　没有任何办法改善形象。 　　该公司在所有营销活动中都大量使用了这种视觉效果。Tropicana的品牌建设战略实现了其他OJ公司试图超越的品牌认可。 　　仅橙色图像就会被识别为Tropicana，并带有Tropicana一词。 　　为什么要改变？ 　　他们聘请的机构表示，百事可乐的首席执行官非常明确地制定了目标，指导该品牌机构——“在流行文化中复兴、重新赋能、重新思考、重新规划” 　　让你的品牌在表面上保持时尚是明智的。聪明的营销人员定期监测他们的品牌意识。 　　但他们有证据证明这个品牌已经过时了吗？作为消费者，你会说Tropicana的纸箱已经过时了吗？ 　　多年来，我一直在打造一个关键标识，即需要品牌更新，即市场份额减少，导致货架空间损失。 　　设计大师彼得·阿内尔（Peter Arnell）声称，新外观的设计理念是“从人体工程学包装设计角度暗示挤压的概念”。嗯，什么？ 　　唯一积极的设计元素是“100%橙色”的大声明。这顶帽子很可爱，与过去纸箱上的橙色的大视觉有关。 　　重新设计的产品被搁置了7周后才被撤回。 　　百事可乐迅速回应了消费者的投诉，最严重的是经济影响，3300万美元的销售额损失。 　　在没有明显证据证明有必要的情况下，不要更换包装或品牌。 　　有了一个很大的变化，在打印前进行测试。也可以考虑在一个小市场进行软启动。 　　至少看看新的包装设计在零售业与竞争对手的对比。Tropicana拥有足够的财力和销量，能够迅速恢复其原始包装，并在造成持久损害之前恢复销售。 　　让我们知道你的想法。你看到任何品牌错误吗？使用下面的评论部分。

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