我开车回家，不幸的是，我落后于一个慢司机。我又累又饿，想尽快回家。这是不可能的，在我前面的那个慢吞吞的司机。他的交织表明他没有把全部注意力放在驾驶任务上。他开车的速度比规定的限速慢，所以他没有看到标志。 　　我意识到，司机对路标的不重视就像一家公司如此专注于日常业务，以至于错过了其品牌正在失去市场地位的标志。编织以应对每天的截止日期和分心的压力，从而将注意力从管理品牌定位的目标上移开。 　　驾驶汽车需要多项任务。管理你的品牌更加困难。你必须预测弯道周围的情况，同时注意危险，保持一致的速度并应对突然的变化。你可以控制向公众提供的信息，但不能控制他们如何回应。当地的小公司忽视了自己的声誉，没有看到提高知名度的潜在价值。这些企业关注客户服务，但如果他们不再专注于漏斗，他们就看不到自己的影响力。玛丽苏复活节彩蛋、老海湾、Herr's和Len the Plumber都是本地品牌的例子，这些品牌已经脱颖而出，并与国家品牌竞争。老海湾现在在美国各地都有。在70年代和80年代，从马里兰州搬出来的人会乞求家人或朋友把他们的罐头运到老湾。 　　组织中的每个人都应该接受大使培训。你的内部声誉会激发员工的热情。外部声誉是通过营销努力和员工传递的图像和信息的结果。业主、总裁和董事长正在指导和设定步伐。消费者可能永远不会与公司的管理层互动，但聪明的所有者意识到，名字的价值可能比它所代表的产品或服务更重要。他们将推动创新营销，以建立和保持市场印象。 　　无论是包装、广告还是客户关系，每个客户接触点都会影响产品声誉。营销预算限制了可以做什么，但有一些简单的方法可以帮助您的品牌发展客户关系。每个人都不可能拥有可口可乐的预算，但每包装设计个公司都应该向可口可乐学习品牌。寻找独特的方式与听众进行个人交流。把“早安，美丽”的标题放在一个鸡蛋盒里，很可能会让别人脸上露出笑容。 　　创新的营销可以制造一种嗡嗡声，从而滋生和煽动复制猫。当Kmart和Ames陷入包装设计困境并拥有老化的客户群时，Target闯入了百货商场。他们没有什么独特之处。他们的产品深度达到了他们的同类产品，但他们使其年轻化。目标给人一种新的印象。表面上看，商店是新的、干净的、明亮的。市场营销是乐观的，目标是年轻的购物包装设计者。他们填补了其他人看不到的空缺。
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